• Evolutie van de organisatie en de rol die de leidinggevende hierin heeft

• Communiceren

• Assertiviteit en grenzen stellen

• Motiveren

• Emotionele intelligentie onder de loep nemen (via afname BarOn EQi-vragenlijst)

• Conflicthantering trainen

• Feedback geven

​​

• De energie-stress balans

• Zelfzorg /energiewaarborg

  • Werk

  • Privé

• Ik

• Stress – hoe kom ik uit het reptielenbrein?

• Energiemanagement vs. timemanagement

• Bronnen van energie:

  • Fysiek

  • Mentaal

  • Emotioneel

  • Spiritueel

• Hoe laad ik mijn batterijen weer op?

• Zelf assessment

• 8 stappen voor meer energie

• 5 stappen voor meer verbinding

• De leidinggevende/coach als link bekijken tussen de doelstellingen van de organisatie en de efficiëntie van de medewerkers

• Feedback geven

• Verschillende leiderschapsstijlen

• Motiveren van werknemers

• Coaching gesprek voeren

​​​

​

• Diversiteitsmanagement: Hoe maak ik goede beslissingen?

• Feedback: “Ik”-methode voor respectvolle terugkoppeling

• Reageren op weerstand en/of discriminatie

• Hoe respectvol samenwerken?​​​​​

​

• Hoe (bege)leid ik , in een steeds veranderende omgeving? 

• Evolutie en voordelen van het nieuwe leiden

• Modern-evidence based leiden:

  • Invloed

  • Inspiratie

  • Intellectuele uitdaging

  •  Individuele aandacht

• Bouwstenen om tot transformationeel leidinggeven te komen:

  • Zelfbewustzijn

  • Kwetsbaarheid & psychologische veiligheid

  • Zelfzorg

  • Missie