• De competenties van medewerkers inschatten

• Instructies geven

• Opstellen van normen en doelstellingen

• Bijsturen

• Medewerkers motiveren

• Motivatiegesprek voeren

• Delegeren

• Correctiegesprek voeren

• Slecht nieuwsgesprek voeren​​

​​

• Inzicht werkbaar werk, bijdragen aan duurzame inzetbaarheid​

• Wettelijk kader en pensioenregelingen

• Mentale vitaliteit, de psychologie van het ouder worden

• Fysieke gezondheid

• Motivatie en zingeving

• Concreet actieplan richting pensioen

​​​​​​​​​​​

• Het doel van evaluaties leren

• Voorwaarden waaraan een goede evaluatie dient te voldoen

• Een evaluatie voorbereiden

• Het voeren van evaluatiegesprekken van de intro tot de nazorg en de opvolging.​​​​​​​​​​​​

​​

• Motiveren via het ABC-model.

• Hoe het gedrag bijsturen? 

• Hoe veilig gedrag aanmoedigen? 

• Aanvaardbare feedback geven bij onveilige handelingen.

• Hoe een veiligheidsgesprek voeren? 

• Assertief reageren op onveilig. gedrag

• Hoe zeg ik “nee” op een vraag om ‘onveilig’ te handelen? 

• Hoe blijf ik aandringen om veilig te handelen?​

• Sensibiliseren van het belang van een goed aanwezigheidsbeleid

• Eigen verzuimbeleid toelichten

• De verzuimdrempel verhogen

• De werkhervattingsdrempel verlagen

• Verschillende gespreksvormen bestuderen

• Omgaan met lang verzuim

• Motiveren van niet-verzuimers​

​​​​​​​​​​​