• Voorwaarden bij de opstart van een project bekijken

• Project als probleemoplosser

• Communiceren of vergaderen?

• Doelgerichte projectvergaderingen 

• Instrumenten bij projectbeheer

• Teamwerk & betrokkenheid

• Opvolging en afwerking van een project

• Outlook voor projectbeheer​​​​

​

• Het begrijpen van verandering

• Het plannen van verandering

• Het managen van verandering

• ​Jezelf en je reacties herkennen, begrijpen en erkennen.

• Technieken toepassen die ons helpen de verandering te accepteren.

• Tips en valkuilen per fase van het proces​ bestuderen

• Communiceren in tijden van verandering

​

​

• Motiveren via het ABC-model.

• Hoe het gedrag bijsturen? 

• Hoe veilig gedrag aanmoedigen? 

• Aanvaardbare feedback geven bij onveilige handelingen.

• Hoe een veiligheidsgesprek voeren? 

• Assertief reageren op onveilig. gedrag

• Hoe zeg ik “nee” op een vraag om ‘onveilig’ te handelen? 

• Hoe blijf ik aandringen om veilig te handelen?​

• Ontwikkel je leiderschapsvaardigheden als projectleider

• Leer efficiënt stakeholdermanagment toepassen

• Bouw en motiveer sterke projectteams

• Durf grenzen stellen op basis van heldere doelstellingen en afspraken

• Leid het project doelgericht en resultaatgericht

• Versterk verbindende communicatie

• Beheer je tijd en prioriteiten

• Creëer een positieve en open projectcultuur om een vlotte samenwerking te verzekeren